Nasreddin Hoca’nın SWOT analizi

SWOT analizi girişimcinin kurduğu firmanın güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, iç ve dış çevreden kaynaklı fırsat ve tehditleri saptamak amacıyla kullandığı stratejik bir tekniktir.

Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ingilizce kelimelerinin baş harfleri kullanılarak kısaltılmıştır. Türkçe karşılıkları Güçlü yönler, Zayıf yönler, Fırsatlar, Tehditler kullanılarak GZFT olarak da kullanılır.

Bir gün Ahmet Efendi, Nasreddin Hoca’yı eşeğin önünde oturmuş kâğıda bir şeyler karalarken bulmuş, “Ne yapıyorsun Nasreddin Hoca?” diye seslenmiş. Hoca da:

-“Eşeğime SWOT analizi yapıyorum Ahmet Efendi” demiş.

-“SWOT analizi nedir” diye sormuş Ahmet Efendi. Hoca da anlatmış:

-“Eşeğimin güçlü, zayıf yönlerini ve kendisi için olan fırsatlarla, tehlikeleri bu şekilde yazıyorum.”

-“Peki, sonra ne olacak” diye sorunca, o da:

-“Böylece iyi bir plan yapıp eşeğimi maksimum verimle çalıştırabileceğim” demiş. Bunun üzerine Ahmet Efendi:

-“Bütün eşekler aynı değil mi, analize ne gerek var?” diye sormuş. Nasreddin Hoca:

-“Öyle deme Ahmet Efendi” demiş. “Mesela benimkini atlarla otlatınca daha bir şevkle çalışıyor. Kendini at sanması onun güçlü tarafı. Öğleden sonra bir de ineklerle otlatacağım. Belki sütünü bile içerim” deyince, Ahmet Efendi:

-“Bekle hoca” demiş “benim eşeği kapıp geliyorum.” Hoca hemen atılmış:

-“Aman Ahmet Efendi, eşekleri bir araya getirmeyelim, eşek olduklarını anlıyorlar!“