Rekabette rakiple işbirliği

Ticari hayatta pazar, rakipler arasında farklı oranlarda paylaşılmıştır. Bazen maliyetler, kapasite sorunları, ürün gruplarında profesyonelleşmiş olmak, yatırım problemleri, kar marjları gibi çeşitli sebeplerle firmalar siparişlerini kendileri üretmek yerine benzer iş yapan rakiplerine ürettirebilirler. Yıkıcı rekabete […]

Otel için CRM örneği

CRM örneği konusunda Target örneğini verdiğim yazıda CRM’i, müşteriyi merkeze alarak tüm şirketi bu felsefe ile yönetmek diye tanımlamıştım. Bunun için müşterilerin tutum ve davranışlarını anlamak, anlamlı, kalıcı ilişkiler kurmak, onları etkilemek amacıyla faaliyetlerde bulunmak […]

Fırsat: Girişimcilik Hapı kitabında indirim!

Girişimcilik Haftası sebebiyle, “Girişimcilik Hapı” adlı kitabıma fırsat olarak %33 indirim ile hemen şimdi sahip olun! Kısa bir dönem için hazırlanan bu özel fırsatı kaçırmamak için acele edin! Girişimcilik Haftası ne zaman kutlanır? Yenilikçi, üretken […]

Girişimcilik bulunduğun yere yenilik katmak demek

Girişimciler için “yenilik” ya da “yenilikçi düşünce” olmazsa olmazlardan. Aslında bunlar bizim öz kültürümüzde, toplumumuzun mayasında zaten mevcut olan unsurlardan. İşte buna güzel bir örnek: Yıl 1943, genç Mustafa’nın tayini kütüphaneci olarak Ürgüp Tahsin Ağa […]

Etiket kullanımı ile algı yaratmak

Girişimcilerin ilk işi ürünlerine fiyat belirlemekti. Ürünlerin fiyatları belirlendikten sonra, fiziksel olarak sergilendikleri yerlerde veya sanal ortamda etiket kullanımı veya banner kullanımı ile müşterilerine sunulurlar. Bu sunum sırasında girişimciler kendilerine yön verecek bazı taktikleri etiket […]

Nasreddin Hoca’nın SWOT analizi

SWOT analizi girişimcinin kurduğu firmanın güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, iç ve dış çevreden kaynaklı fırsat ve tehditleri saptamak amacıyla kullandığı stratejik bir tekniktir. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ingilizce kelimelerinin baş harfleri kullanılarak kısaltılmıştır. Türkçe […]

CRM ve Target örneği

CRM, müşteriyi merkeze alıp tüm şirketin bu felsefe ile yönetilmesine deniliyor. Müşterinin tutum ve davranışlarını anlamak, anlamlı, kalıcı ilişkiler kurarak, kandırmak değil etkilemek amacı taşıyan, işletmedeki tüm birimlerin katkısını gerektiren bir yönetim yaklaşımı olarak da […]